Research Project on Corporate Transformation Plans and Sustainability Reporting Evaluation
ReFoPlan 2025: „Transformationspläne als Instrument nachhaltiger Unternehmensführung und Evaluierung der Umweltberichtspflichten nach der Corporate Sustainabiliy Reporting Directive“ Im vorliegenden Forschungsprojekt soll untersucht werden, ob und unter welchen Voraussetzungen Transformationspläne von Unternehmen einen…
Source ID: DE-OEFFENTLICHEVERGABE-bb6a0e6f-c364-4b89-a5ea-ed6001495f26
Scope overview
ReFoPlan 2025: „Transformationspläne als Instrument nachhaltiger Unternehmensführung und Evaluierung der Umweltberichtspflichten nach der Corporate Sustainabiliy Reporting Directive“ Im vorliegenden Forschungsprojekt soll untersucht werden, ob und unter welchen Voraussetzungen Transformationspläne von Unternehmen einen wirksamen Beitrag zu den umwelt- und klimapolitischen Zielen Deutschlands und der EU leisten bzw.
leisten können sowie den Informationsbedürfnissen einer breiter Nutzergruppe, wie zum Beispiel der Finanzwirtschaft, der politischen Entscheidungsträger, Stakeholdergruppen aus dem Umweltschutz und der Zivilgesellschaft, gerecht werden. Zudem soll geprüft werden, inwieweit der derzeitige Fokus von Transformationsplänen auf den Klimaschutz auch auf weitere umweltpolitisch relevante Themen ausgedehnt werden kann.
Schließlich sollen Empfehlungen entwickelt werden, wie Anforderungen an die Erstellung und Umsetzung von Transformationsplänen auf verschiedenen Ebenen (z.B. Industrieanlage vs. Gesamtunternehmen) so gestaltet werden können, dass sie untereinander und mit übergeordneten Transformationserfordernissen im Einklang stehen.
Das Forschungsprojekt soll außerdem Erkenntnisse darüber liefern, wie deutsche Unternehmen im Rahmen der Nachhaltigkeitsberichterstattung nach der CSRD über Transformationspläne und Umweltthemen insgesamt berichten. Dafür sollen die Lageberichte deutscher Unternehmen empirisch und inhaltlich ausgewertet werden.
Die gewünschte Leistung kann derzeit nach Art und Umfang nicht eindeutig und erschöpfend beschrieben werden.
Folgende Schwerpunkte können angegeben werden: Erfassung der Anforderungen an Transformationspläne, empirische Auswertung der ESRS-Bericht der Unternehmen sowie Befragung von Stakeholdern, Herleitung eines ganzheitlichen Rahmens für die Transformationsplanung, Ableitung branchenbezogener Kennzahlen zur Beobachtung des Fortschritts der Transformation, Vorschläge zur Nutzbarmachung von Transformationsplänen (und ggfs.
anderen Daten) für die Zwecke von Umweltagenturen und der Umweltpolitik und Unterstützung von Unternehmen (inkl. kleiner und mittlerer) bei der Transformationsplanung durch Identifikation notwendiger Daten/Informationen/Tools und Bereitstellung ausgewählter Inhalte.
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